12月24日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到城建分公司廈鎢金龍年產(chǎn)5000噸高性能釹鐵硼磁性材料項目帶班檢查。

　　徐永鋒深入項目施工現(xiàn)場詳細(xì)了解項目建設(shè)、整體規(guī)劃及工程進(jìn)展等情況，詢問項目建設(shè)當(dāng)前面臨的主要困難和挑戰(zhàn)。通過聽取匯報，實地察看現(xiàn)場正在施工的鋼結(jié)構(gòu)廠房窗框、玻璃安裝作業(yè)、廠區(qū)管道施工作業(yè)和現(xiàn)場安全文明等情況，重點強(qiáng)調(diào)項目安全管理工作要管深管實，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進(jìn)一步壓實工作責(zé)任，多措并舉做好冬季施工等工作，確保項目安全穩(wěn)定有序推進(jìn)。

　　徐永鋒就項目現(xiàn)階段取得的工作成果給予肯定，并就下一階段工作提出三點要求：一要不斷加強(qiáng)項目基礎(chǔ)管理工作，通過精細(xì)化管理保證項目高質(zhì)量發(fā)展，抓好每一個環(huán)節(jié)、把好每一道關(guān)口，確保工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)完成建設(shè)任務(wù)，著力打造精品工程、示范工程。二要關(guān)注項目成本管控，落實項目成本管控主體責(zé)任，樹立“主人翁”意識。三要加強(qiáng)項目部青年骨干的培養(yǎng)和注重個人基本技能本領(lǐng)的培養(yǎng)，打造一個本領(lǐng)過硬，作風(fēng)優(yōu)良的項目團(tuán)隊。大家要一鼓作氣、奮力沖刺，從大處著眼、小處著手，深化項目管理，推動實現(xiàn)項目履約。

　　公司安全總監(jiān)于湜，城建分公司副總經(jīng)理張翼鵬及相關(guān)人員共同參加。